在意大利足球界持续多年的球场所有权议题上,近日传来一个引人注目的声音，那不勒斯市长加埃塔诺·曼弗雷迪公开表示，对于AC米兰和国际米兰可能从米兰市政府手中购买圣西罗（梅阿查）球场的计划持积极看法，他更明确指出，如果这种模式被证明是可行且成功的，那么那不勒斯也将探索为其标志性的迭戈·阿曼多·马拉多纳球场寻找类似的解决方案，这一表态，不仅为米兰双雄的“新家”梦想增添了来自南方重要城市的政治声援，也再次将意大利足球基础设施改革的紧迫性推至台前。
长期以来,意大利大多数职业足球俱乐部，包括那些顶级豪门，并不拥有其主场球场的完全所有权，这些球场通常归属于地方政府，俱乐部以租赁形式使用，圣西罗球场便是最典型的例子，这座历史悠久、承载无数荣耀的体育场，其所有权属于米兰市政府，AC米兰和国际米兰作为租户，每年支付租金，但在球场运营、商业开发、现代化改造乃至最终重建等方面，受到诸多限制，与俱乐部的发展雄心形成了尖锐矛盾。
近年来,米兰双雄为建造一座现代化的专属新球场付出了巨大努力，但过程一波三折，在经历了新球场项目选址变更、审批程序漫长等挑战后，近期有意大利媒体报道称，两家俱乐部正在认真考虑一个“B计划”：直接联合收购现有的圣西罗球场，这一方案若能实现，将绕过新建球场的复杂审批，让俱乐部立即获得资产所有权，从而可以自主进行大规模翻新和商业化运营。
正是在此背景下,那不勒斯市长曼弗雷迪的发言显得格外有意义，他并非以足球评论员的身份，而是以一座重要足球城市管理者的视角，表达了对“俱乐部拥有球场”这一模式的认可，曼弗雷迪市长表示：“如果圣西罗出售给俱乐部的交易能够达成，并且运作良好，那将是一个非常好的先例，这表明了一种现代化的管理思路，将重要的体育基础设施交到最直接相关、也最有动力进行投资和管理的主体手中。”
他进一步将话题引向了那不勒斯：“对于那不勒斯来说，如果这种模式被证明是可行且有益的，我们当然也会研究类似的路径，为马拉多纳球场寻找可持续的未来。” 马拉多纳球场（原名圣保罗球场）在2020年为纪念球王而更名，是那不勒斯足球俱乐部的灵魂所在，与圣西罗类似，它也是一座市属球场，尽管近年来进行了一些修缮，但要达到欧洲顶级足球场馆的标准，仍需巨额投资和系统性升级。
曼弗雷迪市长的表态,反映了意大利地方行政长官们对足球产业认知的转变，过去，地方政府往往将球场视为不可动摇的公共财产和城市象征，面对俱乐部日益增长的运营需求和欧洲竞争对手（尤其是那些拥有自有球场的英格兰、德国俱乐部）的压力，越来越多的市政官员开始意识到，僵化的所有权结构可能正在阻碍本土俱乐部乃至城市自身的经济发展。
俱乐部拥有球场的好处是显而易见的,它赋予了俱乐部稳定的资产和强大的融资能力，俱乐部可以以球场为抵押进行贷款，投资于球队建设，在商业开发上拥有完全自主权，可以通过冠名权、扩大商业区域、举办各类非足球活动（如演唱会、大型会议）来最大化比赛日收入，而这正是意大利俱乐部目前收入结构中相对薄弱的一环，第三，俱乐部可以根据自身品牌形象和球迷体验需求，对球场进行量身定制的改造或重建，无需经过冗长的公共辩论和行政审批。
这条道路也布满挑战,收购一座大型体育场需要俱乐部投入巨额资金，这对其财务状况是严峻考验，交易过程涉及复杂的资产评估、法律程序和公共利益的平衡，如何确保球场在私有化后，仍能履行一定的公共服务职能（如承办其他公共活动），也是谈判的关键点，对于圣西罗这样的双重主场，如何平衡米兰双雄之间的权益，更是前所未有的复杂课题。
尽管如此,曼弗雷迪的支持信号仍然至关重要，它表明，在政治层面，一种更加务实、以促进足球产业和城市经济发展为导向的共识正在形成，这种共识有可能打破数十年的制度僵局，如果米兰能够开创先河，成功实现圣西罗的产权转移，并随后通过投资使其焕发新生、提升收入，那么它必将产生强大的示范效应，届时，不仅仅是那不勒斯，包括罗马、佛罗伦萨等同样受困于球场问题的城市和俱乐部，都可能加速推进各自的解决方案。
对于那不勒斯俱乐部及其球迷而言,市长的这番话无疑是一个充满希望的信号，在现任主席奥雷利奥·德·劳伦蒂斯的领导下，俱乐部近年来在竞技层面成绩斐然，要长期保持竞争力，现代化的球场设施几乎是不可或缺的基石，一个由俱乐部主导、能够充分体现那不勒斯激情与特色的现代化马拉多纳球场，将是球队未来发展的强大引擎。
意大利足球的复兴,不仅仅需要赛场上的出色战绩，更需要赛场外基础设施和商业模式的彻底革新，球场所有权改革，正是这场深层变革的核心战役之一，那不勒斯市长对“圣西罗出售”计划的肯定，以及对自身城市效仿可能性的开放态度，标志着意大利足球在拥抱现代化管理的道路上，又迈出了试探性但关键的一步，整个亚平宁足坛，正屏息关注着米兰的进展，因为它的成败，或将决定许多俱乐部未来的命运轨迹。
